再见-厦门

发完辞职信，长叹一口气。以前那种一直绷着的感觉突然就没有了，觉得这6年变化实在太大。

思绪瞬间回忆起刚来到厦门，那是一个艳阳天的10月，秋高气爽，我们爬到了鼓浪屿日光岩，俯瞰整个岛，真美！

我是带着美好的憧憬来的，说起来初衷很简单，一直以来自己都是以家庭为重的男人，来到厦门，就是因为互联网在南京没机会，厦门这里机会好，钱多。可以解决养家燃眉之急。

来了之后这6年事业非常成功，做成了2个项目，团队从无到有搭建到60号人，可以说是做到了事业上的很成功了。

然而事业的成功无法解决婚姻上无穷的诉求，价值观不匹配，会让你每天疲劳奔命后回来还要面临冷嘲热讽和数落。

外企的那种凭事实做判断的逻辑思维，也渐渐影响了我，让我慢慢的意识到自己的感情的失败。

独立思考

人最害怕独立思考，因为一旦独立思考，这个世界就充满了问号。

也许别人家跟我们家过着不一样的婚姻生活，也许我们家过的最糟糕。

你想象过妈宝男意识到自己是妈宝男过吗？你想过认清了对方的本质后的大彻大悟又孤独无力改变一切吗？

想象一下自己每天工作上打鸡血，又回到家瞬间意识到每天的努力都是白费，这是多么可笑。

突然看懂了有的家庭没有离婚，但是家庭过得形同虚设，很衰败破裂。因为他们失去了希望，没有人愿意再去看向那一间房屋。

忍耐

我是个很能忍耐艰苦的人，但是不代表我可以无限忍耐，一旦超过了限度，就扭头就走。因为对方没有善待自己的忍耐。

记得之前创业的一段时间，熬夜加班一次效果显著，于是老板干脆每天白天不思考，等晚上开始思考，然后熬夜加班到凌晨，第二天又往返重来。这样子的岁月过一阵子后，你就开始反思，为什么会要这么苦哈哈的干活却交付的一模一样的产品进度。

婚姻同样如此，一次次的妥协，直至发现这样也一样会给家人、孩子带来伤害。

至此离婚已经变成了很简单的选择，无论代价有多大，都得修复很多年前的那次错误选择。

人家说五十知天命，我仿佛三十就看到机会错失的那十年。

游子归心

凡尘浮华身染 红尘意乱茫然 纸醉金迷 难得憔悴时孤梦扶弦

风卷残阳眷恋 雨散湖波缠绵 归心似箭 却是近乡时情欲收敛

几度风霜情作乱 满园花落梦也残 一曲离殇 道不尽 红尘绝唱

数据结构

从业互联网这么多年，很遗憾这门课，是我大学没有学过的。这门课也是人生中自学补得最多，也深刻的影响了我的一门课。

数据结构无处不在，它形容描述了一个组织。它可以在一段代码片段里，可以在团队组织里，可以在国家机构里。每个对象各司其职，每个人都必须要胜任这个职位，也要突破自己能力，获得更高的成长。

如果一个组织持续性的出问题，那么首先要考虑的，就是组织结构设计的是否合理，每个对象是否能够轻松胜任这个安排。

一段代码，是否经常崩溃，一个产品是否设计精良，一个团队是否经常有矛盾，一个机构是否腐败不堪，一切的一切都是数据结构决定了一切。

可是谁设计的这个组织呢？谁周期性的设计这个组织结构是否合理呢？很遗憾，很多时候没有人去做这件事情。

他们都在等待出事的那一天！

一个小学、医院，只有出现恶性伤人案件，才会设计一个保安科，安排强壮的师傅看守。

一个疫情，得不到及时上报，导致国内付出了极大的代价。卫生部门沟通效率，是否是因为卫健委没有上报中央的通道呢？是否更因为卫健委从组织上讲是向省委汇报的呢？

一个app经常内存崩溃，是不是因为多处访问同一个对象导致的呢？OOP的设计原则遵守了吗？何况现在都流行面向协议编程了。

国际化的团队共同协作一款产品，经常部门之间互相推诿，是不是也是职责不清导致的呢？

那么谁在制造这样一系列的问题呢？那就是这个组织结构的设计者，可以是国家，校长，院长，可以是团队负责人，可以是一个普通的开发者。

因为他们的能力不足，或者疏于管理，导致了一系列的乱象。而这一点在公司、组织中尤其难于自我矫正，因为几乎没有谏言修改组织结构的流程。

他们都在等待组织被另一个组织啪啪啪打脸，然后认清自己，做出改变。早干嘛了呢？

股票之价值判断

每次看股票新闻评价，总有怀疑，他说的是真的吗？他的逻辑是什么？背景是什么？他是不是在忽悠？他是不是傻子？

一旦你这么一琢磨，很多是非黑白就很明朗。你会发现，社会上好多话是骨子里坏，还有一小部分真傻夹杂在里面。

这一点用A股分析再恰当不过了，专家都说他要跌到底了，结果第二天跌更多了。专家说还要继续大跌，割肉卖了，结果他又涨回来了。

每当你判定一件事犹豫不决的时候，你还可以用历史的眼光看问题；譬如他说今年这个大坝一定能解决洪峰问题，结果第二年又淹了，结果一目了然。

以结果论成败，多少有一些不论白猫黑猫，逮着耗子就是好猫的武断。世界万象错综复杂，当真这么分析，未免有些肤浅。

但是我们得看到以结果论成败的历史性意义，刘备无论有多么牛逼的张飞、关羽和诸葛亮，再好的团队，也赢不了几百万大军的曹操。这里有性格的因素，人与人的偶然，但是我们还得看到历史的必然。

这个必然就是，国力悬殊，人才济济，而刘备却落个乐不思蜀的千年笑话。

我们到底处在什么位置？

总有人觉得大厂好，也有人说大厂牌子好，可能你摊上的团队是个怂团队，或者晋升线路狭窄。那么到底怎样的才是好公司？好团队？

我觉得一个好的团队有几个重要因素，一个能干又赏识你的领导，一个积极向上的团队文化，给的钱够多。

从这个意义上讲，我们RC真的挺好的。来了RC，我买了宝马，买了房，买了琴甚至还有时间学琴，最大的烦恼就是不知道需要什么，除了豪宅跑车，基本生活用品还是实现了自由的。这跟国内传统996泛滥的阵营比起来，好太多了。

但是我并不希望止步于此，我想改变世界，我想成为行业专家领袖，制定游戏规则，成为”画一道线不值钱，知道画在哪儿值一万美金“的那样的专家，而不只是一个团队领导。

如果说大家都在一条船上，有一条看似正确的竞争胜利策略，那么在群体作战中，你摊上了一个烂军师，你会怎么办？是虚溜拍马，还是刚正不阿？还是等他退休？

如果你摊上了一个烂队友，是天天念叨着唇亡齿寒，还是干脆水火不容，隔岸观火，亦或是同床异梦？

社会是个大熔炉

我相信社会是个大熔炉，他不断的筛选各个份子，把志趣相投、优秀的人们放到了一起。但是机会是均等的送到每个人面前的，从上学，专业选择，到之后人生中每一个选择让你离你的终点更进一步。

人唯一可以选择的，就是与谁做朋友，与谁在一起过自己的人生，跟谁共事一辈子。其他的多少有点靠机遇把握能力。

可以看到的是在BAT如此高度竞争，高度垄断的大环境下，依然有字节跳动这样的公司脱颖而出，拼多多横空出世。仔细看他们CEO的背景，他们都是一路高质量的工作履历，敏捷的抓住了人生的每一个机遇，然后认识了一帮投资人，最终走上了人生巅峰。

当然了，早早的走上巅峰是一回事，把握好这艘船是另外一把交椅。从这些leaders身上，我看到了人生的无穷机遇，以及把握机遇所需要的能力差距。

人们总说活到老，学到老。实际操作起来，特别难。

因为每个人都有每天的routine，要交际的人，要承担的责任。要想做出来改变，唯有苦练内功，尤其是很年轻的时候，有大把的时光。

anyway，never too late to make a change!

历史会给我们答案

最近看了一部剧，《从海底出击》，德国翻拍了当年的电影，拍出来了新的含义。新的中美贸易冷战疑云下，特别值得玩味那时候人的心境。

德国的非犹太群众，依然过着美好的日子，除了那些不是特别过分的“爱国”形式外，他们的生活很大可能变得更好了。有了更好的工作，有更多的机会，还能压榨犹太人的资产。

当一个群体说出来压榨另一波群体的声音的时候，其实是有市场的，邪恶和无知的人会帮衬着这股声音的，直到这股势力最终把影响带给了每个人，谁都不能幸免于难。

这一切像极了中美贸易战，大家都以为本分工作可以不受影响，可是物价在涨，收入在波动，谁也不能幸免于难。

可是他的起源，其实就是白人至上，听起来有点自负的言论，实际上还是打压了整个世界群体。白人至上，与日耳曼人至上的纳粹主义又有什么区别呢？

我相信最终中国是会赢的，中国的几亿的年轻有活力的人们会推着历史的车轮滚滚前进，国家内需会蓬勃发展，各个产品都极其好用又划算，基础建设都会进一步的数字化，机遇遍地都是！

再次重新起航

最后希望老东家越来越好，也但愿自己在新的起点重新起航，谨慎追求自己的美好人生！