80后这一代
今天看了逻辑思维有关80后是挺倒霉的一代的说法，挺有感触，拿出来说说。 80后普遍爸妈是50,60后，50,60后那一代经历过文化大革命，77年恢复高考基本都没赶上，所以5,60后爸妈这一代人的境遇是尴尬的，普遍的面临机会的缺失，他们往往都在工厂、单位里做一名螺丝钉。 相比之下70后普遍的有机会参加高考，有不少人考上了大学，获得较好的社会地位和资源。 就算差一点的，迎上了90年代改革开放变化最大的些年，那时候5,60后往往有了孩子，家庭为重，不便出去闯。70后才20多岁，正当出去闯的时代，很多人首先成为了个体户，万元户。 5，60后在90年代的时候，30多岁了，也没玩过电脑，彻底的脱离了机遇，70后是在自己年轻阶段经历的电脑，也是自己有能力购买电脑的时候享受了信息改变，这一点70后再次抓住了机遇。 说完了爸妈这一辈人之间的差距，就明白了，50，60后偏穷，缺乏资源，60，70后这一批人资源多，机遇多。 80后作为50，60后的孩子，一直说起来前不着村，后不着落。 按理说，基本都有能力接触互联网了，都是随着互联网成长起来的，应该能力不算差。偏偏，到了职场发现70后正当权做主呢。 「你也不过就年轻人家10岁，人家也不差你几点，你怎么破？领导不给你机会，你就有可能白蹉跎几年。」 这也是我最近的一个感受，有的员工就是比较背，进了公司一直没遇到好项目，好领导，没人罩的娃儿就一直受到冷遇，得不到提拔。 那么是不是80后就一定比90后强呢？还真不一定。 70后爸妈往往给90后配好了存款、房子、车子。玩过股市的都知道，一直都是撑死胆大的，饿死胆小的。存过余额宝的都知道，土豪家孩子只需要存钱、收房租就能衣食无忧，而屌丝拼命打工一年还不如人家的利息多。 说完了这些现象，再说一个具体的个例。 以前的一个同事，也是85年，我06年毕业工作，他选择了06年读研。我08年的时候，已经工作两年，有还贷的能力，他才读研2，压根就没有考虑买房。 08年，经济危机，房价大跌，我买了房，首付也就10来万，贷款了40多万慢慢还。 2年后，我的房价翻倍140W卖了，而他刚毕业就要面对翻倍的房价，约150W。 这背后发生的故事便是温家宝的30万亿投资计划，房价泡沫虚生，物价飞涨，在物价飞涨的年代，把所有的资产和未来押宝在保值增值的房产，则是瞬间跟同龄人拉开了差距。他无论如何打工，都难追回这个差距。 这便是机遇，这便是超越其他人的机会，完全不需要智商，不需要聪明过人，只需要你恰好的出现在机会窗口面前。 这个机遇显然不是公平的，即便是同龄人，不同的选择也会导致不同的结果。但是从大范围的普遍的来看，70后是这几代人中，机会收割机。 他们赶上了高考，赶上了分房，赶上了90后下海，赶上了互联网发展的机遇，坐稳了位置，孩子敢打敢冲，享受了房价暴涨的机会。 如果这个国家能对80后进行补偿性措施就好了。 那么逻辑思维里支了个招，80后，实在不行你就做个手艺人，让你在市场节点中给一个自身的价格定位吧？有回头客，自然就能勤劳致富。 我感觉这只是一个中策，干手艺活儿的或许能这样，办公室白领可不行。 首先，跳槽能解决问题吗？你还是只能获得市场价，要想扳回本，仅靠市场价，杯水车薪。 其次，做一个单独的手艺人节点，是违背了团队协作效益最大化的原则的。没错，有了电脑，你的确可以一个人干了所有事情，但是你效率低啊。分工协作才能产生最大效益的，忘了不？如果大家都去做手艺人，显然会有人成立团队作战。 假定今天要做一个事情，可以100%分工协作交给其他人，然后约定好价值分工体系，约定好回报，做完之后，下一个人一样可以接包。这样的，猪八戒，freelance，已经证明不成功，只能小型接包，不能形成的系统的协作模式。 那么80后该怎么办呢？ 首先，80后在工作能力、态度，都是比70后有优势的。80后经历了强制英语4级，大学教育普及度更高，对世界公平、平等的理解更深刻，他们缺乏的只是机会。 那么哪里70后的竞争压力最小呢？ 外企，说白了，国内有70后压力，外企没有，外国没有70后，80后这一说，他们不像我们这么显著的差别，或者错开了高峰。...
动物世界
赵忠祥的《动物世界》节目曾经一度是我好奇心徒长时代的最爱。除了看灌篮高手，CCTV能看的节目，也就这个了。 那时候，我常常惊讶于豹、狮的残忍，血腥的弱肉强食，也发现牛并不是想象中的弱小，一群犀牛顶着角奔跑中戳得狮子肚肠直流都是常有的事。 狗喜欢到处撒尿，并且到处闻其他狗留下的痕迹。 等等等等。 长大后，我其实觉得，人类跟他们本质行为动机没什么两样。 公司里办公室政治斗争的时候，起先两个人都是彼此互相观望，离一定的距离，看对方的行为有没有露出破绽。谁先耐不住，站个队，表个态，站错了，你完了，对方会毫不犹豫的扑过来把你吃了。 作为IT人士，我一直觉得发微博、发朋友圈、GITHUB技术博客，CSDN，TWITTER,STACKOVERFLOW,种种留言，发状态，其实就跟狗狗尿尿一样。爷今天就是要在这里撒泡尿，代表我来过，这个技术我研究过，你们要是也来过，你可以百度谷歌搜到我，咱们能成为好基友。 跟狗狗社交，是不是一样一样的？这也是很多兴趣交友的方式。大家都寻寻觅觅自己喜欢的兴趣的地方，努力的嗅闻，找到后如获新生。 再譬如，有的男生在把妹之前，都喜欢扭头四周围观察，看看有没有其他人。这样的场景，很像斑鬣狗进食，总四周时刻观察着，生怕别人抢了自己的猎物。 不过小偷开始行动前也都鬼鬼祟祟。一般人都习惯于扭头看人，但是小偷做贼心虚，头扭不动，只有眼睛贼溜溜的，或者眼睛只盯着一个地方。 有同事说，如果注意观察新闻网站，经常有些什么『鳄鱼与狮子、河马』，『蛤蟆』，『老虎』大战之类的。譬如某某某敏感关键字人物，被新闻网站用来试图隐喻一些政治事件。 总的来说，时刻记得人类跟动物区别并不大，他们的表现并不会差异于人类多少。
想象力过度的烦恼
知乎上有个著名的提问，『想象力过度是怎样的一种体验？』 这似乎是为我而准备的问题。 一直以来，想象力过度总是觉得是我得意的地方，我可以轻松的把一段剧情想象出来，变成脑中的画面，剧情随时可以反转，各种精彩。 不吹牛的说，如果能开发出来一种脑机接口，可以把想象的画面输出成HD电影，奥斯卡可能要被我包揽了。 然而随着学识在年岁中不断提升，有些本不需要考虑的选择，也成为了一个option，平添了无数的烦恼。 昨晚飞机回厦门，一直都好好的，737机龄1.8年，机长飞行经验丰富，前段路程大部分颠簸都很轻微，我带着SONY运动耳机听着嗨歌。 可是突然飞机开始颠簸加剧，较大幅度的晃动，我开始安慰自己，没事的，马上警示灯会亮起，『咚』，空姐会传来温柔『系好安全带』的提醒。 然后猛地飞机突然往下沉，机头直往下坠，有女乘客开始的尖叫，整个机舱开始嘈杂，空气中弥漫着死亡的气息。 OH MY GOD !! 不会吧! 不应该发生在我身上啊!这是我脑中第一个蹦出来的念头! 当时的我的旁边两位男士都昏睡着，都没意识的趴在小桌板上，我双手不由自主的紧紧的抓着扶手。 我也想像那位女士一样大喊，可是我喊不出口，两位男士昏昏欲睡的镇静程度让我感觉我是在杞人忧天，我无意识的在念叨，『不会吧』 回到平时，我无数次想象过飞机失事的画面，飞机相撞怎么办，双发飞机引擎坏了一个怎么办，机长如何处置，穿越雷雨云团被劈中怎么办，掉到海里我该怎么穿衣服，如何在咸死人的海水里蛙泳，如何召唤营救的飞机，如何克服黑暗寒冷的恐惧，如何分配财产给妻子孩子和父母，blah,blah… 我想象过那么多次画面，都没有哪一次发生过，我心里默默告诉自己，越害怕就越不会出现，老天总是眷顾有警惕的人的。 我想象过那么多次画面以后，我懂得了珍惜生命，每一天活着都要活得精彩，每天都不要作让自己后悔的决定。想到了就去做，不要空留遗憾。每天都要懂得感恩家庭，每次畅快的呼吸，都要感谢还有健康的呼吸的肺，没有被PM2.5击倒，没有得肺炎，没有牙痛，没有讨厌的口腔溃疡，眼睛还能看见世界的精彩blah,blah… 可是这次，OMG，This is really happening to me!! 飞机忽地又猛地上提，像是在坐过山车！ 就在那一瞬间，之前的每个深思熟虑似乎瞬间又被推翻了，我又想起了老婆，我想起了儿子，我想起了爸爸妈妈，我想起了家庭的温暖，每天总可以懒洋洋的躺在沙发上看电视，妈妈洗好碗后会端过来茶，爸爸会过来谈谈世界新闻，老婆在旁边刷着淘宝。可我为什么要这么贱跳槽跑去厦门！狗屁什么更大的平台啊，都挂了哪里还有机会享受人生？ 当时新闻上中东又爆炸了，外国哪儿哪儿飞机又失事了，You know what,...
2014年总结
2014年对我来说，是不平淡的一年。 对于即将迈入30岁的我，跟其他很多人一样，开始茫然，彷徨，思考未来该怎么走。 不同于刚毕业时制定的8年计划，已经成功的执行，有了稳定的工作，结婚有房子有车有孩子。全部按部就班的执行到位。 下一步是该怎么走？程序猿的职业生涯能干多久？人生的目标到底是什么？为了那个目标该怎么走？现实与理想的差距在哪里？ 于是我跟很多『有想法不安分』的青年一样，选择了当下最热门的创业，加入了一家创业公司，许诺以大把的期权。 事后发现，这是工作以来最愚蠢的一个决定。 微观来看，创业似乎把所有机会都掌握在手中，实际上，创业中随便一个因素都可以致自己与死地，而且我们公司犯了比想象中还要多的多的错误。这里按住不吐槽老东家。 这是移动互联网的时代，社交媒体的时代，信息爆炸的时代。及时快速准确的甄别信息，吸收知识，是一项重要的技能。 而摆在面前的知识却是五花八门的。 有悲观论，有危言耸听，有无理由的乐观主义；有心灵鸡汤；有打鸡血；等等等等。 事实上，每个人自己想要的理想和目标，与种种因素相关，与期望值，与能力，与性格，与背景，与运气，种种都相关，但是各种言论都只是强调其中一种。 这也是为啥我开始读国外理论，说真的，每次中文的理论总是像中药一样，混杂了太多的东西，很难短时间区分开有用的、没用的。 譬如『天下武功唯快不破』，是不是意味着通宵加班？试想背后，通宵加班的人为了什么？就是爱加班么？再譬如『微创新』，微创新适合小的创业公司吗？微创新意味着在一个有激烈竞争的市场里，寻找一个巨头去抄袭微创新，这不是找死是什么？更不用提很多创意点子，毫无新意。 重要的是，我及时走出来了。创业是个坑！ 扪心自问，未来该继续怎么走？ 程序猿这个行业，尤其是南京这个地方，我似乎碰到了瓶颈。老板们似乎普遍不重视搞技术的，总感觉随便弄个普通程序猿就能完成，做得再优异，老板都视而不见。 而转管理，这地方的所谓的管理就是拍马屁，欺上瞒下；转营销，需要一身好嘴皮子，自然也不是我的强项。 然而房价依然高位，公立幼儿园也需要很多的好处费要交，小区那些家庭主妇里有意无意的show off，未来潜在瞻仰四位老人的支出，孩子的教育预算不断上涨，总让人觉得程序猿这个昔日的高薪行业，社会地位之低与投入完全不成正比。 而要想高回报，创业已经证明离稳定的高回报相差甚远，于是树挪死，人挪活。我就不信这个邪了！辛勤的付出居然没有回报！ BAT尝试过，竞争激烈，能给的OFFER都太低。创业公司不再考虑，期权大部分都是骗人的。国企完全就不懂技术，只能给个中档价位；华为中兴什么的，做IOS的日子都不会太好过。于是留下来的，只有外企了。 好的是，一直以来提高自己我也没闲着，我看各种各样的美剧美综艺，以及SNL,CONAN’S SHOW,以及好多乱七八糟的节目PILOT EYE,然后也没闲着的看了斯坦福的iphone dev session, startup , game theory,...
博弈与垄断
一般平时咱们写点什么，流行开场白必须要谦虚，认怂到位了，才斗胆讲出来自己独到的见解，以防被揪住一些鸡毛蒜皮的小细节大喷一场。 今天我偏不服这个邪，就开始讲一些移动产业的战略选择的故事。 ##静态非合作博弈 如果摆在你面前有一堆社交网络，他们彼此都是相对封闭的，你每天的精力是有限的，假定你只想花一个小时看社交网络，于是你只能选择一个社交网络来深入参与。既然是社交网络，那必然是跟认识的人，熟人玩为主要需求。 那么你会选择哪个呢？ 选择偏门的小网站，没有认识的朋友，你的收益是0，选择朋友多的社交网络，你的收益是1。典型的囚徒选择题。 于是你选择了人最多的圈子，QQZONE,微信朋友圈。这样对你而言，你的收益最大。这也是千千万万用户的选择。人人，微博，来往，易信，任你怎么营销都没有任何机会。因为这是静态非合作博弈的必然选择。 ###推论 1.同来如果选择什么通讯工具，我相信答案依然一样是QQ,微信，其他都没有机会。因为朋友都在里面，其他的，需要很麻烦的添加朋友关系，普通用户为什么要加入一个小圈子呢？ 2.同样可以推理出，日本人玩的LINE，中国人不会玩，因为各有各的群体主流工具；微信也别想占据日本LINE的市场；微信只能抢占空白市场，而不具备推翻已有垄断的能力。 ###玄机 这只是静态非合作博弈，如果是动态非合作博弈呢？ 你想，社交圈，聊天工具，都很依赖对方也在这个网络里。但是购物，看娱乐，读新闻，就不依赖了，是典型的单点广播模式，抓住了商家，抓住了大V明星，就足以收揽用户。 再仔细想想，如果人群也有细分、断层怎么办？80后都玩QQ，不代表90后都玩QQ，00后指不定玩陌陌也能建立起自己的新的社交圈。微观来看，存在一些小范围的垄断圈子的机会。 还可以推导出，不同细分需求的垄断是各不同的，YY就是专注于游戏实时聊天，秀场，这就是动态非合作博弈的后动优势的体现。 ##垄断 垄断能产生高额的利润，大家都懂。利润给了公司足够的精力、时间来做人文关怀，创新，如果没有高额的利润保障，任何一家公司都在疲于奔命，毫无喘息的机会。 （不要挑刺，有人会说电灯泡的发明也是高额利润保障的么？原子弹的发明都是什么保障的？这些最终都有幕后资金在支持。天使不就是保障创新的么！） 但是没有门槛的高额利润垄断，很快就会被模仿，抄袭，于是利润不保，充分竞争拉薄了利润，大家彼此都陷入了疲于奔命的竞争中。可以参考博弈论的纳什均衡。 可以参考一些密集竞争的食品行业，为什么很多从业者起早贪黑的干活，就是发不了财！ ##整合推论 如果微信朋友圈垄断了熟人圈，垄断就产生了巨大的利润想象空间。可以参考很多微信朋友圈代购、营销。那么是不是真的就垄断了一切呢，可以刷出来无穷的财富呢？不是！ 朋友圈垄断了熟人网络，可并没有垄断代购，没有垄断广告市场。购物可以去淘宝，广告可以去百度联盟，还有各种线下媒体资源。用一个APP解决所有问题的思路是幼稚的！ 于是微信朋友圈商业化的定价空间就限制住了，营销再贵，也要用户买单的，这与淘宝的平台收租金没有本质区别。 微信往手游上推广，才是盈利正道。正如PC QQ往QQ游戏引导用户一样，游戏很需要朋友在里面一起战斗，这一点手游却利用不多，天天系列的游戏就是成功的案例。但是还不够多。 那些试图做个一模一样的产品，没错，就是易信、来往，实在是太2了！！我为他们团队的程序猿感到可悲！好比一个男人逼急眼红了就乱打一气，我就抄袭一模一样的，信不信我砸钱打死你！这样的2逼，也能上位，服了！也有二逼说，这是马总英明，虚晃一枪。马屁都拍成这样了！ 同理可以发现，嘀嘀打车和快的打车，他们都没有垄断市场之前，如果没有技术创新，只有不断的烧钱，才能打倒对方。因为垄断之后的利润是无穷的，现在烧点钱不算什么。有人说这是在培养移动付费习惯，我想说，你免费送给我1块钱就能培养足够好的习惯了，需要贴每单这么多钱吗？？ ##微观个人职业 作为一个程序猿，从业9年，还是有资格来谈谈个人职业的。...