DevOps实战: RingCentral Glip持续集成最佳实践
随着移动互联网的这么多年的发展，App的开发也越来越成熟，长期维护一款App成了新的常态，快速稳定的迭代发布成为了衡量产品开发团队的重要指标。 这也导致了平时1，2个月才提交一次App Store的事情，变成了1，2周就需要做一次。产品团队甚至每天都需要看一下研发的daily build是不是符合期望值，做出及时的设计调整。 这让研发团队中，平时时间占比很小的编译，unit test, 准备build，上传build，分发给PM,QA,监控产品各项数据指标，修复crash report中的bug，等等变得占比非常大。 以上的工作我简称DevOps，说白了是为开发者服务，让开发者很投入的专注在代码工作中，其余的交给Team Lead。用魔兽的语言来说，就是光环，加攻加防。 那么怎么做好DevOps呢？ 首先在心中要有一点，加攻加防要考虑投入回报比，只有划算的投入才值得投入。 还是以魔兽塔防来举例，一个塔默认攻击100点；摆在面前的选择是升级攻击300块，可以增长100点攻击； 旁边盖一个光环加攻加防也是投入300块，可以每个塔增加10%攻击，那你只会获得10的收益。显然这300块用来直接升级比较好。 如果你有30个塔，那么300块的光环塔的投入就可以带来300的攻击总收益，显然这300块用来盖光环塔更加划算。 那么研发工作中哪些有共性的投入很划算呢？ 1.硬件升级 如果你的team member还在使用过时的电脑作为开发机器，编译时间超过10分钟，checkout代码需要10来分钟以上，配置证书每个人都花费大半天琢磨，debug需要更长的时间，甚至机器卡死，当年作为team lead发现这样的事情的时候，你就要警惕了。这是研发效率低下的显著影响因素，你有责任向老板说清楚升级的必要性。 这里向老板汇报，其实也是有技巧的。 一个不善于沟通的team lead会怨气很大的说，你看，编译时间这么长，我也没办法啊！老板心里其实想的是，这Team Lead只知道抱怨，不知道多加加班么？ 一个聪明的team lead会拿出事实数据来说话，譬如你看经过我观察，每个开发每天debug 20次，每次要花费5分钟时间干等，或者去喝杯茶，10人的研发团队就是1000分钟，整整2人天的时间白白浪费了，每个月你会浪费40人天，如果你能节省下来这个时间，你就省下来2个程序员的工资。而这部分的固定资产的投入可能是非常少的，譬如每个人8GB内存升级到16GB，也就几百块而已。 2.jenkins持续化集成 这个概念以前叫Continue Integration，现在Jenkins...
生命是一种进行时状态
最近的一个项目真是毕生的经历的集大成发挥。各种吊炸天！ 用到了c++11，用到了Swift，jenkins CI配置，用到了跨平台架构，各种牛逼自动化加智能的方案。 最关键是一群10多年工作经验的人凑在一起，组成的王牌团队，秒杀其他各种创业团队。 大家没日没夜的commit代码，凑在一个小窝的工作地方，大家每天叽叽喳喳，沟通几乎0成本。 我们这一代人，好像说起来只有“屌丝”和“高富帅”。程序员只有大牛和菜鸟。其实很多很多跟我一样的处于中间普通人吧，他们有各自一样的，或是特殊的问题。 我们懒，想省事，我们爱享受，我们热爱各种美好的事物，却不愿意为美好的事物努力那么一点点。我们喃喃自语着，疯狂的浪费着生命。 其实我们很平凡。 每天早上醒来处理邮件，然后被儿子吵醒，接着洗脸刷牙根孩子温习昨晚教的知识，然后还要哄着上幼儿园； 顺路坐班车一路带着我的身体到公司，其间象棋，小说不断。 早上晨会了解进度，沟通问题，然后10点多开始一对一了解各个蛋疼的问题，协助解决各种诡异问题。 然后才是我coding时间，听着apple music直至11点半吃饭。吹着牛，骂着房价，讨论着未来。 中午12点开始table football，人少就乒乓球，输了就认怂回去BB会儿，看看朋友圈。 不知道怎地，现在中午开始睡不着。满脑子想的都是事情，突然的片刻的宁静，都感觉大脑嗡嗡的作响。 有一点像Bloodstream那种感觉，平时脑子都在想着一件事，什么事都无法阻止自己走神，一直死死的思索着那件事，直至一切思绪如泉涌般涌来，淹没自己，干点什么！ 最近英语课老师，跟我们讲一种思维的方式。说人类思考比说话快4倍，所以别人说什么，自己往往早已经知道接下来要说什么，于是开始失神。他说这是不礼貌的，专心听，专心回复，或者干脆告诉他我走神了，有其他事要做。这算是prejudge吧。 有的码农技术好，有的沟通好，有的英语好，有的爱学习，有的留恋家庭，有的爱看美女。 总之，大家都一样，人有七情六欲，再高大上的代码，回到社会本质上，大家不过是技术工程师，都是人。 当然国家要割韭菜的时候，大家都被割一次。谁也无法幸免。 习大大说好了降价去库存，没想到涨价去库存更现实。 东凑西凑，厦门又买了一套房，七七八八算来算去，好像可以买，还得起贷款。这么一来，心态突然从之前的小家子气转变过来了，财务上好像不再像以前一样，守着一套房天天抠这点公交费来攒钱。 天天打车上下班也没耗几个钱，生活质量倒是显著提高。 买完房后的虚脱感和压力负重感又浓浓的袭来，每天一醒来，就有一个心理暗示，哥不能倒下，要不这房子就没了。 Glip项目中人员管理的压力也陡增，项目启动的时候，大家添feature都干得热火朝天，真正遇到crash/bug的时候，都大眼瞪小眼，只顾着自扫门前雪了。 管理一群有阶梯的团队，想来过去还是挺好管的。管理一帮都是有头脑，有想法，很聪明的团队的时候，这压力就陡增了。 你加班了，他技术牛逼，他功劳最大，这解决了关键性问题，那提出了建设性意见。 这时候最头痛的就是到底听谁的？发奖金的时候，到底谁该拿最多？按贡献来算的维度是什么？ 或许，可以慰藉的是领导似乎都替我考虑过这些问题了，说好了大家都有得吃，不要怕粥少。...
生命是什么
已经好久没有这样疯狂的爱上一首歌，甚至决定写下来现在的感受，而且是一首不算主流大众的摇滚乐。 草莓音乐节，其实我只是冲着DJ Trance/Electrical Music去的，不过无意间看到一个特立独行的全身红衣的女主唱，肤色洁白，脸庞有一种幽默又古灵精怪的感觉。 虽然听不清是什么歌词，但是节奏好听，全场气氛带动的好好。 回来一百度，从此一发不可收拾的连续听了一天一夜《后海大鲨鱼》的专辑。 猛犸，是大爱。 梦是什么 是白色的泡沫 是啤酒花里我们吐出的野马 带我在这世界 闪电般的奔跑 我们像野马一样在这世界上 你看到了什么 在8英里的空中 放浪的时光总显匆忙 爱只永恒在电视上 仍然放任自流 勇敢到没有了方向 勇敢的像一只野马 它正在闪闪发光 我们像只野马一样在这城市里流淌 浪费了太阳也从不感到悲伤 想起当初在北京的岁月，天地那么大，躲在宿舍拼命的熬代码，冻得哆哆嗦嗦在路边刷关东煮， 路上每个人似乎都在忙些什么，贩卖碟子的，跑动中的快递小哥，乐忠于玩摩托车的游戏主程，到处递烟的业务员 他们每个人都有梦想吧 是什么呢 赚个几百万？娶个漂亮老婆？ 仰望星空，我什么都看不到，雾霾笼罩之下，我只能看到远处霓虹灯光闪动下的暗红的天空 没有属于自己的地方...
80后这一代
今天看了逻辑思维有关80后是挺倒霉的一代的说法，挺有感触，拿出来说说。 80后普遍爸妈是50,60后，50,60后那一代经历过文化大革命，77年恢复高考基本都没赶上，所以5,60后爸妈这一代人的境遇是尴尬的，普遍的面临机会的缺失，他们往往都在工厂、单位里做一名螺丝钉。 相比之下70后普遍的有机会参加高考，有不少人考上了大学，获得较好的社会地位和资源。 就算差一点的，迎上了90年代改革开放变化最大的些年，那时候5,60后往往有了孩子，家庭为重，不便出去闯。70后才20多岁，正当出去闯的时代，很多人首先成为了个体户，万元户。 5，60后在90年代的时候，30多岁了，也没玩过电脑，彻底的脱离了机遇，70后是在自己年轻阶段经历的电脑，也是自己有能力购买电脑的时候享受了信息改变，这一点70后再次抓住了机遇。 说完了爸妈这一辈人之间的差距，就明白了，50，60后偏穷，缺乏资源，60，70后这一批人资源多，机遇多。 80后作为50，60后的孩子，一直说起来前不着村，后不着落。 按理说，基本都有能力接触互联网了，都是随着互联网成长起来的，应该能力不算差。偏偏，到了职场发现70后正当权做主呢。 「你也不过就年轻人家10岁，人家也不差你几点，你怎么破？领导不给你机会，你就有可能白蹉跎几年。」 这也是我最近的一个感受，有的员工就是比较背，进了公司一直没遇到好项目，好领导，没人罩的娃儿就一直受到冷遇，得不到提拔。 那么是不是80后就一定比90后强呢？还真不一定。 70后爸妈往往给90后配好了存款、房子、车子。玩过股市的都知道，一直都是撑死胆大的，饿死胆小的。存过余额宝的都知道，土豪家孩子只需要存钱、收房租就能衣食无忧，而屌丝拼命打工一年还不如人家的利息多。 说完了这些现象，再说一个具体的个例。 以前的一个同事，也是85年，我06年毕业工作，他选择了06年读研。我08年的时候，已经工作两年，有还贷的能力，他才读研2，压根就没有考虑买房。 08年，经济危机，房价大跌，我买了房，首付也就10来万，贷款了40多万慢慢还。 2年后，我的房价翻倍140W卖了，而他刚毕业就要面对翻倍的房价，约150W。 这背后发生的故事便是温家宝的30万亿投资计划，房价泡沫虚生，物价飞涨，在物价飞涨的年代，把所有的资产和未来押宝在保值增值的房产，则是瞬间跟同龄人拉开了差距。他无论如何打工，都难追回这个差距。 这便是机遇，这便是超越其他人的机会，完全不需要智商，不需要聪明过人，只需要你恰好的出现在机会窗口面前。 这个机遇显然不是公平的，即便是同龄人，不同的选择也会导致不同的结果。但是从大范围的普遍的来看，70后是这几代人中，机会收割机。 他们赶上了高考，赶上了分房，赶上了90后下海，赶上了互联网发展的机遇，坐稳了位置，孩子敢打敢冲，享受了房价暴涨的机会。 如果这个国家能对80后进行补偿性措施就好了。 那么逻辑思维里支了个招，80后，实在不行你就做个手艺人，让你在市场节点中给一个自身的价格定位吧？有回头客，自然就能勤劳致富。 我感觉这只是一个中策，干手艺活儿的或许能这样，办公室白领可不行。 首先，跳槽能解决问题吗？你还是只能获得市场价，要想扳回本，仅靠市场价，杯水车薪。 其次，做一个单独的手艺人节点，是违背了团队协作效益最大化的原则的。没错，有了电脑，你的确可以一个人干了所有事情，但是你效率低啊。分工协作才能产生最大效益的，忘了不？如果大家都去做手艺人，显然会有人成立团队作战。 假定今天要做一个事情，可以100%分工协作交给其他人，然后约定好价值分工体系，约定好回报，做完之后，下一个人一样可以接包。这样的，猪八戒，freelance，已经证明不成功，只能小型接包，不能形成的系统的协作模式。 那么80后该怎么办呢？ 首先，80后在工作能力、态度，都是比70后有优势的。80后经历了强制英语4级，大学教育普及度更高，对世界公平、平等的理解更深刻，他们缺乏的只是机会。 那么哪里70后的竞争压力最小呢？ 外企，说白了，国内有70后压力，外企没有，外国没有70后，80后这一说，他们不像我们这么显著的差别，或者错开了高峰。...
动物世界
赵忠祥的《动物世界》节目曾经一度是我好奇心徒长时代的最爱。除了看灌篮高手，CCTV能看的节目，也就这个了。 那时候，我常常惊讶于豹、狮的残忍，血腥的弱肉强食，也发现牛并不是想象中的弱小，一群犀牛顶着角奔跑中戳得狮子肚肠直流都是常有的事。 狗喜欢到处撒尿，并且到处闻其他狗留下的痕迹。 等等等等。 长大后，我其实觉得，人类跟他们本质行为动机没什么两样。 公司里办公室政治斗争的时候，起先两个人都是彼此互相观望，离一定的距离，看对方的行为有没有露出破绽。谁先耐不住，站个队，表个态，站错了，你完了，对方会毫不犹豫的扑过来把你吃了。 作为IT人士，我一直觉得发微博、发朋友圈、GITHUB技术博客，CSDN，TWITTER,STACKOVERFLOW,种种留言，发状态，其实就跟狗狗尿尿一样。爷今天就是要在这里撒泡尿，代表我来过，这个技术我研究过，你们要是也来过，你可以百度谷歌搜到我，咱们能成为好基友。 跟狗狗社交，是不是一样一样的？这也是很多兴趣交友的方式。大家都寻寻觅觅自己喜欢的兴趣的地方，努力的嗅闻，找到后如获新生。 再譬如，有的男生在把妹之前，都喜欢扭头四周围观察，看看有没有其他人。这样的场景，很像斑鬣狗进食，总四周时刻观察着，生怕别人抢了自己的猎物。 不过小偷开始行动前也都鬼鬼祟祟。一般人都习惯于扭头看人，但是小偷做贼心虚，头扭不动，只有眼睛贼溜溜的，或者眼睛只盯着一个地方。 有同事说，如果注意观察新闻网站，经常有些什么『鳄鱼与狮子、河马』，『蛤蟆』，『老虎』大战之类的。譬如某某某敏感关键字人物，被新闻网站用来试图隐喻一些政治事件。 总的来说，时刻记得人类跟动物区别并不大，他们的表现并不会差异于人类多少。